會議由碧水源總經(jīng)理戴日成主持，他提出2015年公司發(fā)展的戰(zhàn)略方針要做一個大的調(diào)整，本次會議會進行公司的戰(zhàn)略布置，尤其是針對PPP模式。戴日成介紹，近幾個月以來，在國家政府層面的PPP模式推進相當(dāng)迅猛。國務(wù)院辦公廳、財政部和發(fā)改委，密集出臺了各種相關(guān)的政策文件，這對于有資金實力和核心技術(shù)實力等優(yōu)勢的碧水源來說，是一個非常好的發(fā)展機遇。

碧水源副總經(jīng)理何愿平以“PPP實務(wù)操作與實踐”為主題做了培訓(xùn)，就PPP政策解讀、項目識別、操作方式、實施關(guān)鍵點等內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。何愿平指出，碧水源是最早做類似PPP項目的公司，目前在全國擁有近20家合資平臺， 而且都是效益最好的合資公司，當(dāng)前一家公司接近上市，多家公司準(zhǔn)備上市。碧水源會切實踐行PPP模式，努力成為政府解決問題的榜樣。

碧水源董事長文劍平部署了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，并提出了2015年的發(fā)展目標(biāo)。他指出，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是要對“水臟、水少、飲水安全”提供整體解決方案，主導(dǎo)措施是走“PPP模式”，碧水源在PPP競爭力上擁有技術(shù)、資金、管理和運作等四大核心優(yōu)勢。談及2015年的發(fā)展目標(biāo)，文劍平希望繼續(xù)加大市場開拓力度，力爭為我國水環(huán)境治理做出更大的貢獻。

接下來，各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了市場拓展情況及存在的問題。對此，文劍平給予了指導(dǎo)性意見：一是各子公司之間要形成廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線；二是要根據(jù)實際情況，制定整體水處理解決方案，把“藥方”開好；三是對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)新，提供物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)；四是對于幾個有特色的子公司，要明確自身特點，設(shè)計出各自的明天。

會議同期還舉辦了爬山比賽和保齡球比賽，以加強交流，增進溝通。

新年伊始，肩負(fù)著理想和責(zé)任的碧水源人就如此熱情滿懷的投入工作和學(xué)習(xí)，相信我們的明天將更加美好！